Вы недавно устроились на новую работу. Еще не успели хорошо узнать коллектив, разобраться в отношениях между сотрудниками и понять, что представляет собой ваш руководитель. Вы только начинаете привыкать к новому месту и стараетесь произвести хорошее впечатление.
Но проходит совсем немного времени, и кто-то из коллег неожиданно начинает обсуждать начальника. Все кругом рассказывают, какой он человек, вспоминают прошлые конфликты, жалуются на его характер или высмеивают его решения. Через несколько минут разговор переходит к вам. Вас спрашивают: “Ну а ты что о нем думаешь?”
Возможно, это обычный разговор. Но может быть и так, что вас сознательно втягивают в обсуждение руководителя, чтобы узнать ваше мнение, проверить, насколько вы откровенны, или сделать участником чужого конфликта. В такой ситуации любое неосторожно сказанное слово может обернуться серьезными проблемами.
Почему вообще вас пытаются втянуть в обсуждение руководителя? Причины бывают разными.
Возможно, коллеги смотрят, легко ли вами манипулировать
Новый сотрудник всегда вызывает интерес. Еще никто не знает, какой вы человек, насколько осторожны в своих словах и как поведете себя в неоднозначной ситуации. Некоторые люди намеренно заводят разговор о руководителе и внимательно наблюдают за вашей реакцией.
Их может интересовать многое. Насколько вы доверчивы. Легко ли поддаетесь чужому мнению. Готовы ли поддержать критику человека, которого почти не знаете. Готовы ли обсуждать руководителя за его спиной или предпочитаете не участвовать в подобных разговорах.
Помните, что пока вы присматриваетесь к коллективу, коллектив точно так же присматривается к вам. Иногда одного разговора бывает достаточно, чтобы окружающие сделали свои выводы.
Возможно, коллеги проверяют можно ли вам доверять
Сотрудникам важно понять, кто вы такой. Вас могут намеренно втянуть в разговор, в котором начальника критикуют, высмеивают или обвиняют в несправедливости. При этом коллеги внимательно наблюдают за вашей реакцией.
Возможно, они хотят понять, не являетесь ли вы протеже начальника. Не будете ли вы рассказать руководителю то, что происходит в коллективе. Оговаривать других сотрудников, лгать ради своей выгоды. Да, подобные предположения необоснованны, но многие люди любят строить догадки и плести интриги.
Не пытайтесь никого переубеждать и не оправдывайтесь. Спокойно дайте понять, что вы не обсуждаете руководителя за его спиной. Что вы предпочитаете оценивать людей по их поступкам, а не по чужим рассказам.
Возможно, вас пытаются втянуть в чужой конфликт
Иногда обсуждение руководителя — это не просто разговор. За ним может стоять давний конфликт между начальником и кем-то из подчиненных. В такой ситуации новичка нередко пытаются привлечь на свою сторону.
Вас могут убеждать, что руководитель несправедлив, плохо относится к подчиненным или намеренно создает проблемы сотрудникам. При этом собеседник рассчитывает, что вы поддержите его точку зрения и со временем станете еще одним участником этого противостояния.
Не забывайте, что вы знаете только одну сторону истории. У руководителя может быть совсем другой взгляд на происходящее, истинные причины конфликта вам пока неизвестны. Делать выводы, выслушав только одно мнение — значит рисковать собственной объективностью и репутацией.
Не позволяйте втягивать себя в чужие конфликты. Вы пришли в компанию работать, а не становиться участником противостояния, которое началось задолго до вашего появления. Сначала разберитесь в ситуации, составьте собственное мнение и только потом делайте выводы.
Возможно вас хотят подставить
Не всегда коллектив рад новому сотруднику. Кто-то рассчитывал занять эту должность сам или хотел привести на нее своего знакомого. А кто-то боится за свое место и опасается нового сильного конкурента.
Если такие люди увидят возможность выставить вас в невыгодном свете, они обязательно ею воспользуются. Неосторожное высказывание о руководителе может стать удобным поводом поставить под сомнение вашу надежность, профессионализм или умение соблюдать корпоративную этику.
Не давайте никому такого преимущества. Чем меньше знают окружающие, тем сложнее использовать ваши слова против вас.
Почему это опасно
Неосторожный разговор о руководителе может спровоцировать последствия, которых вы совсем не ожидаете. Вы не можете знать, с какой целью человек начал этот разговор и как он использует ваши слова.
Вас могут записать на телефон
Беседа может быть записана без вашего ведома. Позже такую запись могут использовать против вас: показать руководителю, вырвать отдельные фразы из контекста, представить ваши слова в искаженном виде или использовать их как средство давления. Даже если запись никогда не будет использована, сам факт того, что ваши слова могут оказаться в чужих руках, уже повод быть осторожнее.
Не забывайте, что сказанное невозможно вернуть назад. Поэтому не говорите о руководителе того, что не готовы высказать ему лично.
Вас могут намеренно спровоцировать перед начальником
Не всегда разговор о руководителе начинается случайно. Порой его специально заводят в тот момент, когда начальник находится рядом или может неожиданно появиться. Вам задают провокационные вопросы, подталкивают к откровенному разговору.
Возможно, человек рассчитывает, что руководитель услышит именно ваши слова. Даже если этого не произойдет, позже можно пересказать разговор так, будто критиковали начальника только вы. Этого вполне достаточно, чтобы испортить первое впечатление о вас как о новом сотруднике.
Не исключено, что подобная провокация преследует вполне конкретную цель. Одному человеку просто нравится делать гадости. Другой видит в вас конкурента. Третий рассчитывает занять ваше место или избавиться от нового сотрудника до того, как он успеет закрепиться в коллективе.
Именно поэтому не позволяйте втягивать себя в подобные разговоры. Порой нескольких необдуманных фраз достаточно, чтобы оказаться виноватым в ситуации, которую создал совсем другой человек.
Вас могут посчитать сплетником
Возможно, разговор о руководителе покажется окружающим обычной беседой. Но совсем не исключено, что после этого у коллег сложится о вас определенное, не самое лестное мнение.
Если вы охотно обсуждаете начальника за его спиной, многие могут сделать вывод, что точно так же вы будете обсуждать и их. Доверие к вам заметно снизится. Одни перестанут делиться важной рабочей информацией. Другие будут осторожнее в общении. Третьи начнут избегать откровенных разговоров.
Репутацию человека, который любит сплетничать, заработать очень легко. Избавиться от нее — значительно сложнее. Поэтому не позволяйте втягивать себя в обсуждение руководителя и других сотрудников.
Вы можете потерять доверие руководителя
Если до начальника дойдет информация, что вы обсуждаете его за спиной, впечатление о вас может оказаться безнадежно испорченным. Даже если разговор начался не по вашей инициативе, объяснить это потом очень сложно.
Для многих руководителей подобное поведение — тревожный сигнал. Если человек легко обсуждает начальника, значит, завтра он так же легко будет обсуждать коллег, клиентов или внутренние дела компании. Доверие к такому сотруднику резко снижается.
Это может повлиять на дальнейшую карьеру в компании. В некоторых случаях человека перестают рассматривать для ответственных задач, продвижения по службе, а иногда с ним и вовсе предпочитают расстаться.
В конечном счете это просто неэтично
Обсуждать человека за его спиной, особенно если он не может ответить или объяснить свою позицию — не лучшая привычка. Сегодня вы участвуете в обсуждении руководителя. Завтра точно так же могут начать обсуждать вас.
Люди, которые постоянно сплетничают о других, не вызывают уважения. Им меньше доверяют, с ними неохотно общаются и не спешат посвящать их в важные рабочие вопросы. Хорошая репутация строится годами, а потерять ее можно из-за одного необдуманного разговора.
Что делать и как себя вести?
Лучшее решение — сохранять профессиональную дистанцию. Не участвуйте в сплетнях, не давайте оценок руководителю за его спиной и не позволяйте втягивать себя в чужие конфликты. Со временем вы сами составите собственное мнение о людях. И пусть оно будет основано на вашем личном опыте, а не на чужих разговорах.
Вас могут втягивать в обсуждение руководителя по самым разным причинам. Возможно, это обычный разговор. А возможно, попытка проверить вас, спровоцировать или использовать ваши слова в своих интересах. Вы не можете знать чужих мотивов, поэтому не стоит рисковать своей репутацией.